Nos formations courtes
Un format court, pensé pour être accueilli dans votre collectivité : pour poser un sujet devant les personnes que vous souhaitez réunir.
Elles peuvent être déclinée en journées de formation approfondies.
Issues de nos missions d’étude et de conseil récentes.
Culture et transition écologique : pour passer à l’action !
Les intentions ne manquent pas. Beaucoup de collectivités ont voté un plan, signé une charte ou engagé une démarche. Le passage à l’action est plus difficile. C’est ce que nous observons dans les accompagnements que Shaman conduit auprès de sept collectivités, dans le cadre du programme Chrysalide, porté par la FNADAC et lauréat de l’appel à projets France 2030 « Alternatives Vertes 2 ». D’un territoire à l’autre, les difficultés se ressemblent : on ne sait pas par où commencer, on connaît mal ce que la réglementation impose déjà, on ne trouve pas les financements, et on manque d’exemples de ce qui fonctionne ailleurs.
Cette conférence part de ces situations concrètes. Elle présente des cas réels de transformation des lieux ou des pratiques, les dispositifs de financement mobilisables pour un équipement ou un projet culturel, et une méthode simple pour hiérarchiser les actions qui ont un réel impact sur la pollution, l’utilisation des ressources et la préservation. Plutôt qu’une sensibilisation générale aux enjeux, elle s’en tient à ce qui peut être engagé dès l’année qui vient.
Durée : 1 demi-journée
Public : directions des affaires culturelles, directions d’équipements
1. Où en est le secteur culturel en matière de transition écologique : ce que montrent les diagnostics conduits dans les collectivités
2. Ce que la réglementation impose aujourd’hui et demain (dispositif Éco Énergie Tertiaire, loi Climat et résilience, loi REEN, etc.)
3. Le bâti culturel face au défi climatique : concilier sobriété, confort et conservation
4. Financer des travaux de rénovation : panorama des dispositifs mobilisables, à partir d’un cas d’accompagnement récent
5. Agir à bas coût : achats, déchets, réemploi, mutualisation entre équipements, mobilité
6. Le numérique et l’IA : ce que chacun peut mettre en œuvre, ce qui se joue à l’échelle de l’équipement
7. S’appuyer sur les acteurs du territoire : services environnement, associations, partenaires
Les sessions de formation approfondies associées permettent à chaque participant d’identifier trois actions tenables dans l’année qui vient, de les détailler, de les chiffrer.
Remis aux participants. Une fiche-repère des principaux dispositifs de financement mobilisables par un équipement culturel, actualisée à sa date.
Générer de nouvelles ressources financières par l’action culturelle
Les budgets des collectivités se resserrent, et la question de la rentabilité économique de la culture revient souvent. Pour y répondre, les politiques publiques interrogent de plus en plus le concept des industries culturelles et créatives (ICC). Derrière ce terme se cachent les acteurs locaux de l’audiovisuel, du cinéma, des arts visuels, du jeu vidéo, de l’édition, du spectacle vivant ou encore du patrimoine. L’État y consacre des moyens importants dans le cadre du plan d’investissement France 2030. Le terme reste pourtant peu connu des professionnels de la culture, et son périmètre varie selon les institutions qui l’emploient.
Cette conférence a été pensée à partir d’un travail d’étude réalisé pour la Région Centre-Val de Loire sur la thématique des ICC. La recherche menée à cette occasion nous semble importante à transmettre comme un « commun » du monde de la culture : ce que recouvrent réellement les ICC, comment repérer ces entreprises sur le territoire et où se trouvent les financements publics mobilisables. L’objectif est de clarifier ce qu’une collectivité peut en attendre et ce qu’elle peut concrètement mettre en œuvre.
Durée : 1 demi-journée
Public : directions des affaires culturelles, directions d’équipements
1. De quoi parle-t-on : le périmètre des industries culturelles et créatives et ses variantes selon les institutions
2. Ce que représente le secteur en France : les principaux ordres de grandeur et ce qu’ils recouvrent, dans la musique, le spectacle vivant, les arts plastiques, le design, le cinéma, l’audiovisuel
3. Ce que l’État et l’Europe financent : stratégie d’accélération, France 2030, Europe Créative
4. Repérer les entreprises de son territoire : les données disponibles et leurs limites
5. Ce que d’autres territoires ont mis en place pour dynamiser l’économie locale : pôles, clusters, lieux dédiés, et ce que laissent les grands événements culturels
6. Les leviers dont dispose un service culture : commande publique, mise à disposition de lieux et d’équipements, mise en réseau avec les acteurs du territoire, etc.
7. Travailler avec le développement économique : deux services, deux langages, un même territoire
En pratique. Dans votre collectivité ou auprès d’un réseau d’équipements. Déclinable en journées de formation approfondies. Conditions et tarif sur demande.
Vous souhaitez suivre une de ces formations ?
Étude, diagnostic, accompagnement ou formation : nous adaptons notre intervention à votre contexte.