Pilotage et gestion de projet
L’objectif est de permettre aux participants de maitriser les outils de gestion d’un projet culturel : outils de gestion d’équipe, outils de gestion organisationnelle, outils de gestion financière. Enfin, il s’agit d’aborder les questions relatives à l’évaluation du projet.
Ce stage a déjà été réalisé in situ, par exemple pour Cible 95 , réseau de bibliothèques du Val d’Oise, en 2022 dans le cadre du stage « PSCES en bibliothèque », mais aussi pour la BNF (2020), pour l’université Paris 3 Sorbonne Nouvelle (Médiation Culturelle) en 2019, pour l’ADDM 44 en 2015, pour le Conseil Départemental de l’Essonne en 2016.
Contenus détaillés :
1. Le projet stratégique :
– La définition d’une offre de services en direction de publics diversifiés
– Une relation dynamique avec les tutelles et les instances partenaires publiques et privées
– Un cadre organisationnel et de fonctionnement
– Un pilotage budgétaire et financier
2. Le pilotage opérationnel du projet d’École :
– La relation contractuelle avec les publics de l’École et la communication
– La relation aux structures partenaires dans le déroulement des actions
– Les outils de conduite de projet opérationnel (plannings, tableaux de bord, réunions …)
3. Le management des équipes :
– L’organisation et les fiches de poste
– Les leviers de la motivation des équipes
– La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
– Management d’équipe et management individuel
– La délégation au sein des équipes