Pilotage et gestion de projet

L’objectif est de permettre aux participants de maitriser les outils de gestion d’un projet culturel : outils de gestion d’équipe, outils de gestion organisationnelle, outils de gestion financière. Enfin, il s’agit d’aborder les questions relatives à l’évaluation du projet.

Ce stage a déjà été réalisé in situ, par exemple pour Cible 95 , réseau de bibliothèques du Val d’Oise, en 2022 dans le cadre du stage « PSCES en bibliothèque », mais aussi pour la BNF (2020), pour l’université Paris 3 Sorbonne Nouvelle (Médiation Culturelle) en 2019, pour l’ADDM 44 en 2015, pour le Conseil Départemental de l’Essonne en 2016.

Contenus détaillés :

1. Le projet stratégique :

– La définition d’une offre de services en direction de publics diversifiés

– Une relation dynamique avec les tutelles et les instances partenaires publiques et privées

– Un cadre organisationnel et de fonctionnement

– Un pilotage budgétaire et financier

2. Le pilotage opérationnel du projet d’École :

– La relation contractuelle avec les publics de l’École et la communication

– La relation aux structures partenaires dans le déroulement des actions

– Les outils de conduite de projet opérationnel (plannings, tableaux de bord, réunions …)

3. Le management des équipes :

– L’organisation et les fiches de poste

– Les leviers de la motivation des équipes

– La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

– Management d’équipe et management individuel

– La délégation au sein des équipes